全员财务时代到来

在新常态下的经济转型时期，企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创新，去提升企业价值、扩大利润空间。高顿认为，企业转型的任务需要落实到每位经理人身上，只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力，将财务管理职能与技能融入业务体系，真正做到“为我所用、为企业所用”，才能实现企业在白银时代的基业长青。

非财管理者缺乏财务知识，是导致企业发展缓慢的根本原因

全员财务大时代，学习培训迫在眉睫

企业中层的“财务”困惑

销售经理Sales Confusion

销售作为企业中除了财务部门外，与资金打交道最多的部门，
在财务方面常常一知半解，导致销售额和净利润不成正比。

◇不懂产品制造成本的构成

◇算不清销售成本和销售费用

◇不知道应收帐款管理办法

高顿《非财务经理的财务课程》，结合销售经理的业务重点和难点，立足引导财务经理
与销售经理换位思考，助力销售经理解决财务困扰，更理智地制定销售计划。
人事/行政经理Human Resource
Administration Confusion

人事/行政部门是企业内部顺利运行的重要保障，员工福利
、固定资产日常维护……都是一笔笔算不清的开支。

◇无法用财务数据评估日常商务工作

◇薪酬/绩效奖的发放，不能让员工满意、老板乐意

◇只懂得花钱的部门，怎么让老板放心

高顿《非财务经理的财务课程》，将教会人事/行政经理算清纷繁负责的开支，明明白白花钱，
实实在在工作，变身老板喜爱、员工欢迎的万人迷。
采购经理Purchasing Confusion

采购部门作为企业的核心部门之一，关系着企业日常生产、
加工、经营，却在财务部门面前时常“大败而归”。

◇算不来采购成本，企业白白损失资金

◇不明所以，一张发票被财务退回了N次

◇不会跟财务部门谈预算，采购起来束手束脚

高顿《非财务经理的财务课程》，结合采购经理的工作重点和难点，解决让采购经理
头疼的财务困扰，更迅速合理地完成采购任务。
市场经理Marketing Confusion

市场工作关系着企业的营销、宣传，如何把钱用在点子上，
少花冤枉钱，关键所在还是“财务”。

◇做品牌投放时，不会比较投入和产出，收效甚微

◇不会看数据，怎么精准投放品牌广告

高顿《非财务经理的财务课程》，帮助市场经理在进行品牌宣传和营销时，
把钱用在点子上，充分分析投入与产出比，实现精准营销目的。